近日,学校召开2026级新生报到工作培训会,党委书记曾祥亮,党委副书记、校长付传龙出席,副校长刘新江主持会议。
会上,招生就业办公室负责人通报当前整体招生形势,详细解读2026级新生报到工作方案;各相关职能部门依次汇报迎新筹备现存难点堵点;各分管校领导结合分管领域细化分工,保障迎新各环节无缝衔接。
付传龙校长围绕流程、管控、服务部署迎新工作:一是流程一条链,优化一站式报到模式。精简线下办事流程,提前完成线上预报到分流,以高效服务提升家长信任度。二是管控双全面,筑牢闭环运行体系。落实全员定岗定责与首问负责制,细化各部门岗位职责,强化部门协同,重点做好校门交通疏导、校园安全巡查与应急处置,严守安全与阳光招生双重底线。三是服务三暖心,打造温情迎新环境。开通特殊新生帮扶绿色通道,各系骨干驻点答疑,配齐各类便民物资,校领导分片驻点巡查、现场处置问题。
曾祥亮书记立足学校全年招生与长远办学大局,统筹六项重点工作:一是深化形势研判,精准把握招生发展大势。要常态化摸排区域生源规模、同行竞争态势、中职招生新政变化,针对生源下滑、专业冷热不均等问题提前制定差异化招生应对方案,科学调配宣传、接待力量,牢牢掌握招生工作主动权。二是抢抓宣传窗口,全面拓宽品牌传播渠道。要紧抓招生宣传黄金期,统筹运营学校官方新媒体矩阵,深挖优势专业、新专业、技能赛事、教师微课、优秀毕业生等宣传素材,线上线下同步发力,持续扩大学校公办办学、升学优势的传播覆盖面。三是精细现场组织,高效做好新生报到保障。系统梳理报到全流程节点,配齐引导、接待、后勤、安保、志愿者服务队伍,最大限度提升生源留存率。四是谋划长效宣传,放大新生口碑辐射效应。依托首批入校新生、家长真实体验收集正面素材,制作校园纪实、入学感悟等宣传内容,借助家长社群、毕业生圈层开展口碑传播,形成报到后二次宣传热潮。五是统筹校区布局,均衡调配各类办学资源。立足两校区办学实际,统筹优化师资队伍、实训设备、教学场地等资源配置,补齐校区办学短板,全面提升整体办学承载力与办学吸引力。六是从严规范监管,持续涵养清朗办学生态。严格落实阳光招生各项纪律要求,建立招生接待、线上宣传、线下咨询全流程监督机制,常态化开展招生廉政警示教育,守住招生工作廉洁底线。
校领导班子,各职能部门负责人,系部主任、书记参会。
供稿:招生就业办公室